Sigo manteniendo una postura bajista sobre Nextdoor (NYSE: NXDR).
Irónicamente, no quiero serlo.
Como accionista, quiero que la empresa tenga éxito. Quiero que genere valor para usuarios, anunciantes, empleados y accionistas. Si lo hiciera de forma constante, creo que el mercado la recompensaría.
¿Por qué soy pesimista?
No es un solo problema. Es una acumulación de ellos.
Una cultura corporativa que, desde mi punto de vista, ha resultado en 49 días sin responder a la solicitud de un accionista.
Llevo semanas cuestionando un modelo de moderación no remunerada, y otras personas comparten mis preocupaciones.
Creo que las decisiones estratégicas merecen un análisis minucioso, como por ejemplo mantener la sede central en Dallas.
Un giro hacia la monetización que corre el riesgo de alienar a las pequeñas empresas que ayudaron a construir la plataforma.
Hoy encontré otra razón.
Mientras buscaba en la Blind debates sobre Nextdoor, me encontré con una conversación sobre el futuro de las redes sociales.
Una persona escribió:
"Quizás las redes sociales sean como el correo electrónico. Ahora mismo, la mejora marginal es mínima."
Otro dijo:
"El futuro no está en las redes sociales."
Estés de acuerdo o no, plantea una cuestión interesante.
Si la gente percibe cada vez más las redes sociales como una categoría madura, o incluso en declive, ¿qué implica esto para las plataformas que aún intentan definir su lugar?
Para mí, Nextdoor compite por algo más que usuarios.
Compite por tiempo, atención y confianza.
Si los usuarios cuestionan las redes sociales en su conjunto, las plataformas deben ofrecer algo verdaderamente diferente.
Creo que Nextdoor se está alejando de lo que originalmente la hizo valiosa: conectar a los vecinos, apoyar a los negocios locales y construir comunidades más fuertes.
En cambio, veo empresas que cuestionan las nuevas tarifas, usuarios que cuestionan la moderación y problemas de comunicación sin resolver.
Para ser totalmente transparente, no he vendido acciones de NXDR en corto. Poseo acciones porque quiero que la empresa tenga éxito.
Mi perspectiva bajista no es personal.
Se basa en mis observaciones como accionista y usuario durante las últimas siete semanas.
Me alegraría que me demostraran que estoy equivocado.
Pero hasta que no vea un cambio significativo, todo está escrito en el suelo.
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