El 22 de junio de 2026, Nirav Tolia publicó un mensaje sobre su larga relación profesional con Sarah Leary, señalando que han trabajado juntos durante 27 años y que confía plenamente en ella. Estos comentarios fueron extraídos de su participación en el New Economies .
Permítanme ser claro:
No tengo nada en contra de Sarah Leary.
Yo tampoco tengo nada personal contra Nirav Tolia.
Lo que estoy haciendo es exigir responsabilidades al director ejecutivo de una empresa pública por las decisiones que afectan a los empleados, los usuarios, los anunciantes y los accionistas.
Hay una diferencia.
Si bien los podcasts se centran en la conexión, la confianza y la visión, los inversores deben evaluar los resultados.
Algunas preguntas que sigo haciéndome:
¿Por qué deberían entusiasmarse los accionistas con una acción que cotiza en torno a los 2,16 dólares por acción, y que ha bajado en el día?
¿Cuándo verán los inversores una creación de valor significativa?
¿Para qué invertir capital en una oficina en Dallas cuando gran parte del trabajo podría realizarse de forma remota, reduciendo potencialmente los costes?
¿Por qué promover la conexión vecinal cuando muchos usuarios siguen reportando divisiones, problemas de moderación y experiencias inconsistentes?
¿Por qué hacer referencia públicamente a encuestas mientras que las solicitudes de estudios que las respalden quedan sin respuesta?
Hablando de preguntas sin respuesta, sigo esperando una respuesta a una solicitud de encuesta que envié a Jacob Chavis.
Esa experiencia me hizo pensar en Blind, la aplicación anónima para el entorno laboral donde los empleados debaten sobre la cultura empresarial, el liderazgo, la remuneración y la estrategia sin revelar sus nombres reales. Como en cualquier plataforma anónima, los comentarios deben analizarse con detenimiento, pero a menudo ofrecen perspectivas diferentes a las narrativas pulidas que se presentan en las conferencias de resultados, los podcasts y los comunicados de prensa.
Lo que me interesa es la brecha entre el sentimiento interno y el mensaje externo.
A veces Nextdoor me recuerda a Las esposas de Stepford: un lugar donde la conformidad parece valorarse más que la disidencia. Si encajas en la narrativa, todo va bien. Si la cuestionas, puedes acabar ignorado, bloqueado o descartado.
Por eso es importante recibir comentarios.
Las empresas sólidas no mejoran porque todos estén de acuerdo.
Mejoran porque los líderes están dispuestos a escuchar perspectivas que quizás no les gusten.
La lealtad es importante.
La rendición de cuentas es más importante.
