Poco después de publicar mis entradas del día 55, me di cuenta de algo.
Quizás Nextdoorno debería sorprenderme.
Hace poco vi una publicación de Karen Levy en LinkedIn donde hablaba del nuevo sistema de pago por uso de Nextdoor para empresas. Las cuentas comerciales informan que deben pagar una tarifa adicional para responder a ciertas publicaciones de los vecinos, ya que podrían ser oportunidades de venta.
Eso me hizo pensar:
¿Qué impacto potencial tiene esto en el WAU (pago promedio ponderado) entre las empresas?
Nextdoor utiliza los Usuarios Activos Semanales (WAU, por sus siglas en inglés) de la plataforma como una métrica importante. Si participar en conversaciones valiosas se vuelve más costoso, especialmente para las pequeñas empresas con presupuestos de marketing limitados, ¿qué sucede con la interacción?
¿Pagan?
O decide:
¿Esto ya no vale la pena?
Eso es interesante porque, desde mi punto de vista, Nextdoor ha creado cada vez más un entorno en el que la conversación se siente restringida.
Nextdoor no permite comentarios en su blog.
Nextdoor Communications no permite comentarios en sus de LinkedIn .
El director ejecutivo Nirav Tolia me bloqueó en LinkedIn.
Y ahora, según los empresarios, participar en ciertas conversaciones con clientes potenciales tiene un coste adicional.
¿Se trata de decisiones independientes o de ejemplos de la misma filosofía?
Controla la conversación. Monetiza la conversación. Pero, ¿hasta qué punto estás fomentando realmente la conversación?
También quiero ser transparente.
Comprendo el enfoque de liderazgo que se basa en la idea de "la responsabilidad recae en mí".
Alguien tiene que tomar decisiones.
En una escala mucho menor, organizo una lotería para los miembros de mi fraternidad. Las reglas para la lotería de hoy fueron sencillas:
$20. Opción de pago en efectivo si ganamos claramente: pago a través de Zelle antes de las 2:00 pm EDT del 8/8/26.
Esas son mis reglas.
No me disculpo por ello.
Pero aquí está la diferencia:
Yo se los comuniqué.
Si alguien pregunta por qué, respondo.
No pretendo que no se haya formulado la pregunta.
Eso es lo que me hace volver una y otra vez a Nextdoor.
Estoy en el día 55 y no he recibido el estudio ni ninguna respuesta.
He seguido enviando correos electrónicos, publicando y comentando públicamente en X.También he visto a varios de Nextdoor viendo mi de LinkedIn .
Pero nadie responderá.
Anteriormente recibí una confirmación de lectura de John T. Williams del departamento de Relaciones con los Inversores. No he recibido ninguna de Nirav, pero después de 55 días y numerosos intentos de comunicación, el silencio genera dudas.
Entonces, Nirav:
Alguien tiene la última palabra. Eres el director ejecutivo. ¿Qué pasa?
No tienes por qué estar de acuerdo conmigo.
No tienes por qué darle "me gusta" a mis publicaciones.
Ni siquiera tienes que enviarme el estudio.
Pero después de 55 días, ¿por qué nadie puede comunicar la respuesta?
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