Nextdoorhay publicósus resultados financieros del segundo trimestre de 2026, yaspectospositivos que merecen ser reconocidos.
Los ingresos aumentaron a 75 millones de dólares, un 15% más que el año anterior.
Los usuarios activos semanales de la plataforma aumentaron a 22,9 millones, lo que supone un incremento del 5 %.
La compañía también redujo su pérdida neta según los PCGA a 2 millones de dólares, encomparación con los 15 millones de dólares del año anterior, reportó 10 millones de dólares en EBITDA ajustado y mantuvo 378 millones de dólares en efectivo.
Como accionista, me alegra ver que hay progreso.
Hay que dar crédito a quien lo merece.
Sin embargo, un númerosigue destacando:
Nextdoor sigueperdiendo dinero.
La pérdida es muchomenor, pero sigue siendo una pérdida. Losfinancierosreflejan las decisiones de la dirección sobre dónde invertir, recortar costes, monetizar la plataforma y asignar capital.
Hoy se cumplen 52 días desde que solicité un estudio a Jacob Chav.
Cincuenta y dos días después, todavía no he recibido:
Un agradecimiento.
Una cronología.
O incluso un "no".
Otraobservación suyallamó miatención.
Elúltimo Nextdoorde Insights parece haber sidopublicado el 6 de julio de 2026.
Sigo esperando una respuesta de Jacob Chavis, yhace aproximadamente un mes que no veo un nuevo artículo de Insights.
Esos temas podrían no estar relacionados.
Como accionista, tengoalgunaspreguntas.
¿Nextdoor de ha dejado publicar Insights ?
¿Sesiguen elaborando nuevos estudios?
No sé.
Poreso he seguido preguntando.
Unarespuesta—incluso «el estudio no es público»—aportaríaclaridad. El silencio deja a los accionistas con la duda.
He escrito extensamente sobre lo que creo que son tresdesafíos principales:
Una cultura de comunicación que nointeractúa adecuadamente con los accionistas.
Un modelo de moderación no remunerada que generade usuario.
Decisiones estratégicas que merecen un análisis minucioso, desde lamonetización hasta la asignación de capital.
El informe de resultados muestra una mejora, y espero que esa tendencia continúe.
Sinceramente quiero Nextdoor tenga éxito.
Pero tambiéncreo que las decisiones de liderazgo influyen en rentabilidad, la cultura corporativa y la confianza de los accionistas.
Lo he dicho repetidamente porque lo creo:
La comunicaciónno se mide cuando todo vabien, sino por cómo responde una empresa cuando alguien hace una pregunta sencilla.
Seguiré reconociendo los avances al tiempo que expresomis preocupaciones.
Eso es lo que creo que deberían hacer los accionistas comprometidos.
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