Bienvenidos al día 97.
Comencemos con algunas buenas noticias para los accionistas de Nextdoor.
NXDR tuvo una buena semana. Pasó de aproximadamente 2,38 dólares a 2,49 dólares, un aumento de alrededor del 4,6%. Investing.com
Eso es progreso.
Pero la perspectiva importa. NXDR se mantiene por debajo de su máximo de 52 semanas, y también por debajo del precio objetivo de 2,85 dólares de Citigroup. Citi elevó ese objetivo desde 2,30 dólares en agosto, manteniendo su de Neutral . Yahoo Finance
Como accionista, acepto con gusto una semana de ganancias.
Ahora, volvemos a nuestra programación habitual.
Recibirás otro correo electrónico
Enviaré otro correo electrónico a Nextdoor solicitando los estudios detallados de Insights que llevo pidiendo desde hace 97 días.
No las entradas públicas del blog.
No hay enlaces que remitan a los resúmenes.
Los datos detallados que las propias publicaciones de Nextdoor indicaban a los lectores que podían solicitar.
La pregunta no ha cambiado.
Pero después de 97 días, tal vez haya otra pregunta que valga la pena hacerse.
¿Cuál es el costo de una tarea sin terminar?
Me he encontrado con esto repetidamente durante mi trayectoria profesional en el área de Formación y Desarrollo.
La gente tiende a medir el coste de hacer algo.
No siempre medimos el coste de no terminarlo.
Piensa en lo que ha sucedido aquí.
Una solicitud sin respuesta se convirtió en una solicitud de seguimiento.
El seguimiento se convirtió en otro correo electrónico.
Luego otro.
Se convirtieron en entradas de blog.
Publicaciones de LinkedIn.
Un estudio de caso de 97 días de duración.
Y ahora nos acercamos al día 100.
Eso es deuda organizacional.
Cada vez que un problema se pasa de mano en mano, se ignora, se malinterpreta o se deja sin responsable, la organización no necesariamente lo hace desaparecer.
A veces genera intereses.
Imagina la alternativa
Imagina que, alrededor del tercer día, alguien simplemente hubiera escrito:
“Niel, aquí están los datos.”
O:
“Niel, lo sentimos, pero no vamos a facilitarte el estudio detallado.”
O:
“Aquí les indicamos quién se encarga de estas solicitudes.”
Tres frases.
Hecho.
En cambio, estoy preparando otro correo electrónico en el día 97.
Por eso, hace mucho tiempo que esto dejó de ser simplemente un análisis de dos estudios de Insights.
Para mí, se ha convertido en un fascinante ejemplo real de cómo una organización cumple sus compromisos.
Puedes tener empleados talentosos.
Puedes invitar a ejecutivos a participar en podcasts.
Puedes tener estrategias de IA.
Puedes tener un precio de las acciones en aumento.
Pero las organizaciones también son juzgadas por algo mucho menos glamuroso:
¿Alguien puede terminar la tarea?
NXDR tuvo una buena semana.
Me alegro.
Soy accionista. Quiero más semanas buenas.
Pero sigo esperando respuesta a una pregunta que nunca debería haber durado 97 días.
Recibirás otro correo electrónico.
Faltan tres días para el día 100.
Llegado este punto, tengo verdadera curiosidad por saber cuál llega primero:
Los estudios, o tres dígitos.
👉 Sigue el estudio de caso en curso en NielFlamm.com/blog
