Dedico mucho tiempo a dar mi opinión sobre Nextdoor, así que cuando algo evoluciona positivamente, también lo reconoceré.
NXDR ha estado subiendo.
La captura de pantalla anterior muestra la acción en torno a los 2,48 dólares, tras haber cotizado a un precio considerablemente inferior a principios de año. En el momento de escribir esto, ha bajado aproximadamente un centavo hoy, algo que difícilmente me preocupa. La cotización reciente incluye una notable subida desde los 2,15 dólares el 9 de septiembre hasta mediados de los 2,40 dólares esta semana. StockAnalysis.com
Como accionista, me gusta ver ganancias.
Pero hay algo de lo que no hemos hablado mucho:
¿Qué sucede si los datos de los vecinos se convierten en parte del proceso de valoración?
Los inversores valoran las empresas, en parte, por los activos y las ventajas competitivas que pueden convertir en ingresos futuros.
Para Nextdoor, una ventaja potencial es no estar ubicado en un almacén.
Está presente en nuestras conversaciones.
A un competidor le resulta difícil recrear de la noche a la mañana años de recomendaciones, preguntas, reseñas y conocimiento hiperlocal.
Si la IA hace que esa información acumulada sea más útil —y, por lo tanto, potencialmente más valiosa comercialmente—, entonces los vecinos no deberían esperar a que ese modelo de negocio esté completamente desarrollado antes de preguntarse qué lugar ocupamos en él.
Por eso, la petición de reparto de beneficios entre vecinos ya está en marcha.
La idea es simple:
Si nuestra información ayuda a crear valor, los vecinos deberían participar en ese valor.
Tómese un momento para leerlo y firmarlo:
Y por favor, compártelo.
Publícalo. Envíalo a otro usuario de Nextdoor. Envíalo al dueño de un pequeño negocio. Deja que otros decidan si sus reseñas, recomendaciones, información y tiempo merecen compensación cuando se utilizan para generar valor comercial.
Soy accionista. Quiero que NXDR suba.
Pero también quiero que las personas que ayudan a crear la base de conocimientos única de Nextdoor participen en su éxito.
Esas dos ideas no tienen por qué competir.
