Los misteriosos mensajes que desaparecen en LinkedIn
Ayer mencioné que dos "reclutadores" sepusieron en contacto conmigo en LinkedIn.
Solo compartí una conversación porque, enella, hice una pregunta directa:
"¿Estás cubriendo un puesto o vendiendo un servicio de elaboración de currículums?"
La respuesta fue directa:
"Cumpliendoun papel."
Luego me preguntaronsi quería ladescripcióny dije que sí. Desafortunadamente, olvidé tomar una captura de pantalla de esa parte de la conversación.
Hoy volví a entrar en la mensajería de LinkedIn para revisar ambas conversaciones.
Ambos habían desaparecido.
No archivado. Noborrado por mí. Simplemente... desaparecido. Como si nunca hubieran existido.
No estoy seguro de qué pasó ni por qué. Quizás @LinkedIneliminó las cuentas. Quizás ocurrió otra cosa. No tengo suficiente información para llegar a esa conclusión.
Lo que sí sé es que este tipo de interaccionesparecen ser cada vez más comunes.
Me encantaría que LinkedIn siguierainvirtiendo enuna verificación más rigurosa de los perfiles de los reclutadores y en mejor tecnología para reducir las cuentas falsas y los contactos dudosos. Esto ayudaría a quienes buscan empleo a dedicar más tiempo a evaluar oportunidades reales y menos tiempo a preguntarse si la persona al otro lado es de fiar.
He estado documentando estas experiencias, juntocon otras observaciones de mi búsqueda de empleo, en mi blog en NielFlamm.com/blog. Espero que compartir lo que encuentro ayude a otros a mantenerse informados.
¿Te ha pasado que los mensajes de los reclutadoresmisteriosamente o has experimentado algo similar?
¿Reclutadores o vendedores de currículums? Haz la pregunta.
Si estás buscando activamente una nueva oportunidad en LinkedInmantente , alerta.
Hoy me contactaron dos"reclutadores" diferentes. Compartiré la segunda conversación cuando la reciba, peropublicoesta porque es una pregunta justa y directa.
"¿Es esto una oportunidad, o me van a ofrecer un servicio de redacción de currículums?"
Al momento de escribir esta publicación, no herecibido respuesta.
Eso no significa automáticamente que no sea unreclutador legítimo. Puede que lo sea. No lo sé.
Mi punto es el siguiente: notengan miedo de hacer preguntas directas.
Como personas que buscamos empleo, compartimos nuestros currículums,laboral y, a veces, información personal. Dedicar unos minutosa verificar con quién estás hablando es tiempo bien invertido.
Supongamos que resulta ser una oportunidad legítima; estupendo. Si no, preguntar puede ahorrarle a alguien tiempo, dineroo frustración.
También compartiré la segunda conversación en cuanto la reciba para que todos puedan comparar las interacciones.
Heestadodocumentando mi búsqueda de empleo, mis experiencias de reclutamiento y otras observaciones sobre mi carrera profesional en mi blog, NielFlamm.com/blog. Espero que algunas de esas experiencias ayuden a otros a desenvolverse en el mercado laboral actual.
¿Has recibido mensajes como este en LinkedIn? ¿Qué preguntas te haces antes de responder?
Los estafadores no perdieron el tiempo
Hace unos instantes, compartí los resultados de una evaluación de comportamiento que completé como parte de una solicitud de empleo.
Transcurrieron unos 15 minutos antes de que empezara a recibir solicitudes de conexión de lo que parecen ser estafadores de currículums y reclutamiento.
En este caso, los perfiles eran Grace Isborne y Patricia Renee. Adjunto capturas de pantalla de sus perfiles y de nuestras conversaciones para que veas qué me llamó la atención.
Algunas observaciones que resultaron preocupantes:
Historial de perfil muy limitado.
Ambos hacen referencia a Harvard de alguna manera.
Ninguna recomendación.
Mensajes genéricos de reclutadores con poca personalización.
¿Podrían ser nuevos reclutadores? Es posible. Pero cuando estás en plena búsqueda de empleo, conviene ir con calma y verificar con quién hablas antes de compartir información personal, tu currículum o pagar por cualquier servicio.
Los estafadores saben que quienes buscan empleo están buscando oportunidades y actúan con rapidez.
Mantente alerta. Mantente escéptico. Verifica primero.
Si quieres seguir mis experiencias en la búsqueda de empleo, las estafas de reclutamiento y mis consejos profesionales, sígueme en NielFlamm.com/blog.
¿Has sido víctima de estafas similares relacionadas con el reclutamiento o LinkedIn? Comparte tu experiencia en los comentarios para que otros puedan aprender de ella.
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Lo que 98 preguntas revelaron sobre mí
De vez en cuando, una solicitud de empleo pide ir más allá del currículum y completar una evaluación que profundiza en cómo pienso, trabajo e interactúo con los demás.
Actualmente estoy solicitando un puesto aquí en el área de Charleston, Carolina del Sur. Como ocurre con muchas oportunidades hoy en día, parte del proceso de contratación incluyó una evaluación de comportamiento: 98 preguntas que me llevó unos 45 minutos completar.
Los resultados fueron interesantes porque coincidían en gran medida con la forma en que he enfocado mi carrera en Aprendizaje y Desarrollo, liderazgo y mejora continua.
Estas son las competencias que destacó la evaluación:
📚 Aprendiz (Proceso de pensamiento)
Curiosa e inquisitiva. Disfruto aprendiendo cosas nuevas, haciendo preguntas y encontrando maneras de aplicar nuevos conocimientos para resolver problemas y mejorar el rendimiento.
🎯 Persona ambiciosa (Motivaciones y valores)
Decidido a triunfar. Me fijo metas ambiciosas y me mantengo enfocado en alcanzar objetivos significativos mientras sigo creciendo.
🔄 Adaptabilidad (Estilo de trabajo)
Flexible e ingeniosa. Ya sean prioridades cambiantes, nuevas tecnologías o desafíos inesperados, disfruto encontrando soluciones y ayudando a las organizaciones a afrontar el cambio.
🤝 Individualizador (Perspicacia para las personas)
Construir relaciones personalizadas. Un liderazgo estandarizado rara vez funciona. Disfruto comprendiendo qué motiva a cada persona y ayudándola a alcanzar el éxito de maneras que se ajusten a sus fortalezas.
🚀 Ejecución (Influencia)
Superar las expectativas. La planificación, los datos, la experiencia y la intuición se combinan para lograr resultados. Mi objetivo siempre ha sido dejar los proyectos, los equipos y las organizaciones en mejores condiciones de las que los encontré.
Lo que más aprecié no fue recibir una "puntuación", sino ver reflejadas en mí características que he intentado demostrar a lo largo de mi carrera.
Sigo buscando la oportunidad ideal: una donde pueda contribuir, generar un impacto, ayudar a otros a crecer y continuar aprendiendo. Ya sea en el área de Formación y Desarrollo, diseño instruccional, desarrollo de liderazgo o eficacia organizacional, me entusiasma lo que venga.
A veces, una evaluación de comportamiento es más que un paso más en el proceso de contratación. Es una oportunidad para reflexionar sobre quién soy y cómo genero valor para los demás.
¿Cuáles han sido tus puntos fuertes más constantes a lo largo de tu carrera?
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