Tras la pista del dinero: Un vistazo a la remuneración de los directores ejecutivos de Nextdoor
Tras no recibir la informacióndirectamente del de Nextdoor , a pesar de mi solicitud, decidí obtener por mi cuenta los documentos disponibles públicamente.
Revisé la información divulgada por la SEC y creélahoja de cálculo adjunta para comprender mejor la remuneración del CEO Nirav Tolia en 2024 y 2025.
Aquí hay algunas observaciones:
Salario base S
2024: $334,615 (prorrateado debido a su de mayo de 2024 ; salario anualizado de $500,000)
2025: $500,000
Bonificación obtenida
2024: $500,000
2025: $543,367
Según la información divulgada por la SEC , el incentivo anual de 2024 se basó en un 50 % en el logro de ingresos de 235 millones de dólares y en un 50 % en un objetivo de pérdida de EBITDA ajustado inferior a 57 millones de dólares. Los documentos describen cómo estas medidas de desempeño influyeron en la concesión del incentivo anual.
Premios de acciones y opciones
2024: $20,183,196(nuevassubvenciones de equidad)
2025: $2,216,555
Otras compensaciones
2024: $59,008
2025: $2,300
Esto dio como resultado una compensación total reportada de aproximadamente:
2024: 21,08 millones de dólares
2025: 3,26 millones dedólares
Como accionista, no critico de los ejecutivos simplemente porque se trate de remuneración de ejecutivos.
Se trata de comprender cómo la compensaciónse alinea con el desempeño de la empresa y los resultados para los accionistas.
Los planes de incentivos para ejecutivos están diseñados para recompensar objetivos específicos. Las preguntas importantes son:
¿Eran las métricas de rendimiento las adecuadas ?
¿Contribuyeron a generarvalor para los accionistas a largo plazo?
¿Cómo deben evaluar los inversores las bonificaciones cuando algunos indicadores de rendimiento de la empresa siguen siendo cuestionables?
¿Los incentivos fomentanel crecimiento sostenible, la rentabilidad y la rendición de cuentas?
Estas son cuestiones de gobernanza que toda empresapública ycualquier inversor deberían plantearse, no solo sobre Nextdoor, sino sobre cualquier empresa de la que sean propietarios.
Por eso sigo leyendo informes presentados. Suelen ser una de las mejores maneras de entender cómo un consejo de administración evalúa el desempeño del liderazgo.
Me interesaría saber cómo otrosinversoresevalúan los paquetes de compensación de los ejecutivos. ¿Qué indicadores consideran más importantes?
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Los accionistas merecen que se les hagan preguntas, no solo que se les repitan argumentos
Como accionista, he visto a Nirav Tolia aparecer en podcasts, conferencias y entrevistas hablando sobre el futuro de la IA, los vecinos verificados y la visión de la empresa.
Sin embargo, rara vez veo que se planteen las preguntas difíciles.
¿Dónde están las entrevistas que analizan por qué Nextdoor aún no ha logrado una rentabilidad sostenida después de aproximadamente 15 años como empresa?
¿Dónde quedan las preguntas sobre la asignación de capital? Si la empresa cuenta con recursos para iniciativas como una nueva oficina en Dallas, ¿cómo evalúa la gerencia esas inversiones a la vez que genera valor a largo plazo para los accionistas?
También he escrito sobre mi propia experiencia al crear una cuenta nueva utilizando información que, en mi opinión, plantea dudas sobre la eficacia del concepto de "vecinos verificados" de la plataforma. Me gustaría que se debatiera públicamente sobre estas inquietudes.
En lugar de otra entrevista centrada en argumentos optimistas, me gustaría que un medio de comunicación respetable del sector empresarial o tecnológico organizara una conversación moderada entre Nirav, yo y otros accionistas interesados. El diálogo abierto beneficia a todos: directivos, inversores, empleados y la comunidad.
Al momento de escribir esto, el 2 de julio, la actividad oficial de la compañía en redes sociales parece haberse ralentizado ante la proximidad del Día de la Independencia. No hay nada de malo en tomarse un descanso, pero los accionistas también esperan una gestión coherente y una rendición de cuentas respecto al capital que han confiado a la empresa.
Las mejores empresas no rehúyen las preguntas difíciles, sino que las responden.