Lo que 98 preguntas revelaron sobre mí

De vez en cuando, una solicitud de empleo pide ir más allá del currículum y completar una evaluación que profundiza en cómo pienso, trabajo e interactúo con los demás.

Actualmente estoy solicitando un puesto aquí en el área de Charleston, Carolina del Sur. Como ocurre con muchas oportunidades hoy en día, parte del proceso de contratación incluyó una evaluación de comportamiento: 98 preguntas que me llevó unos 45 minutos completar.

Los resultados fueron interesantes porque coincidían en gran medida con la forma en que he enfocado mi carrera en Aprendizaje y Desarrollo, liderazgo y mejora continua.

Estas son las competencias que destacó la evaluación:

📚 Aprendiz (Proceso de pensamiento)

Curiosa e inquisitiva. Disfruto aprendiendo cosas nuevas, haciendo preguntas y encontrando maneras de aplicar nuevos conocimientos para resolver problemas y mejorar el rendimiento.

🎯 Persona ambiciosa (Motivaciones y valores)

Decidido a triunfar. Me fijo metas ambiciosas y me mantengo enfocado en alcanzar objetivos significativos mientras sigo creciendo.

🔄 Adaptabilidad (Estilo de trabajo)

Flexible e ingeniosa. Ya sean prioridades cambiantes, nuevas tecnologías o desafíos inesperados, disfruto encontrando soluciones y ayudando a las organizaciones a afrontar el cambio.

🤝 Individualizador (Perspicacia para las personas)

Construir relaciones personalizadas. Un liderazgo estandarizado rara vez funciona. Disfruto comprendiendo qué motiva a cada persona y ayudándola a alcanzar el éxito de maneras que se ajusten a sus fortalezas.

🚀 Ejecución (Influencia)

Superar las expectativas. La planificación, los datos, la experiencia y la intuición se combinan para lograr resultados. Mi objetivo siempre ha sido dejar los proyectos, los equipos y las organizaciones en mejores condiciones de las que los encontré.

Lo que más aprecié no fue recibir una "puntuación", sino ver reflejadas en mí características que he intentado demostrar a lo largo de mi carrera.

Sigo buscando la oportunidad ideal: una donde pueda contribuir, generar un impacto, ayudar a otros a crecer y continuar aprendiendo. Ya sea en el área de Formación y Desarrollo, diseño instruccional, desarrollo de liderazgo o eficacia organizacional, me entusiasma lo que venga.

A veces, una evaluación de comportamiento es más que un paso más en el proceso de contratación. Es una oportunidad para reflexionar sobre quién soy y cómo genero valor para los demás.

¿Cuáles han sido tus puntos fuertes más constantes a lo largo de tu carrera?

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